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  • 本報評論員文章引發廣大干部職工強烈反響

    2020-12-10 19:14:54 來源:中國平煤神馬報首席記者 薛亞麗 分享到:

    本報評論員文章引發廣大干部職工強烈反響

    提升“洞見力” 在新發展中找準坐標定位

        近段時間,集團各單位采取多種形式組織廣大干部職工學習領會本報評論員文章《在新發展中提升“洞見力” 在抓落實上增強“穿透性”》,凝聚思想共識,激發改革動力,形成人人有壓力、人人想出力、人人都給力的良好局面。

        九礦代理礦長楊劍山說,當前九礦正處在結構調整的關鍵期、奮力轉型的攻堅期。提升“洞見力”、增強“穿透性”是詮釋初心使命的最好體現。我們結合礦井發展實際,制定了“兩步走”戰略目標,堅持以質量效益為中心,實施“丁組煤做減法,己組煤做加法”的結構調整方案,一方面強力開發己組采區西翼,另一方面逐步收縮丁組采區;以“六向”(向安全要效益、向生產要效益、向經營要效益、向管理要效益、向裝備要效益、向科技要效益)為抓手,明確目標、細化措施,落實責任、精準推進,全力實現礦井安全高質量發展。

        十礦礦長張福旺說,面對當前生產經營形勢,我們必須持續發揚戰斗精神,用洞悉局勢的能力、實而又實的舉措,推動工作落實見效、落地生根。要守牢安全生產紅線,堅決做到治理不達標不生產、隱患不根除不生產;加快矸石山綜合整治工程進度,做到固定面覆土綠化率、活動面濕法作業率100%。要從確保安全到嚴肅計劃、主動執行、剛性考核,再到公正督辦,形成閉合管理,促進各項工作及時高效完成;全面推行計件工資考核和內部市場化管理,徹底打破“吃大鍋飯”局面。要加快主運輸系統自動化控制、無人化巡檢建設步伐,對智能化控制系統進行整合優化,將數據存儲功能從井下轉移至井上,切實提升礦井智能化建設水平。

        “當前,十一礦高質量發展已經進入攻堅期,必須認清形勢,把握機遇,千方百計提升質量效益,在危機中育先機,于變局中開新局。”十一礦黨委書記張革委說,“要在新發展中提升‘洞見力’,必須堅持以質量效益為中心,把礦井發展同集團挺進世界500強、實現礦井目標、提升職工幸福感緊密結合在一起,推動礦井實現更好發展。要在抓落實上增強‘穿透性’,必須堅持己組煤是生產力、競爭力、效益源的理念不動搖,堅持產品結構調整步伐不動搖,充分發揮全國獨有的優質主焦煤生產基地優勢,構建以己組煤為中心的產品結構調整機制,探索己組煤高效生產的新思路、新舉措,推動礦井實現由規模發展向高質量發展轉變。”

        開封平煤新型炭材料科技公司黨委書記陳文來表示,當前我們正處于高質量發展的關鍵時期,一定要按照集團黨委要求,在國家和集團“十四五”發展規劃中找準高質量發展的坐標定位,提高在新發展中的“洞見力”,在大趨勢中抓住機遇,牢牢把握高質量轉型發展戰略方向;在抓落實上增強“穿透性”,堅持科技創新、綠色發展,實現石墨電極產銷10萬噸/年生產規模,釋放10萬噸/針狀焦產能,打通集團煤焦油—軟瀝青—針狀焦—石墨電極產業鏈,并以河南開炭新型炭材料設計研究院為依托,建立產學研高度融合的研發平臺,形成以石墨電極為基礎,新型炭材料產品相關多元的產業布局,打造世界一流的碳材料產業基地,為建設具有全球競爭力的世界一流能源化工集團作出更大的貢獻。

        氯堿發展公司黨委書記、董事長黃金豹說,我們將不斷增強思想的敏銳性、工作的前瞻性,掌握工作的主動權,集思廣益、換位思考,切實關注企業發展的痛點和難點,圍繞一體兩翼三個支撐三個創新的“1233”工作思路,繼續深化改革創新,全力以赴攻堅克難,做優做強現有燒堿和PVC生產體系,做好“氯、氫”兩翼產品拓展延伸,鞏固和擴大“三個支撐”優勢,積極推動機制、管理、技術創新,切實把思想凝聚到集團各項決策部署上來,努力當好轉型發展的擔當者、探索者和推進者,將更多潛在的機遇轉化為現實機遇,把潛在的風險化解在萌芽階段,用實干實績實效提高勞動效率和質量效益,讓企業質量效益高起來、綜合實力強起來、全體職工富起來。


    分享到: 編輯:邵紅偉

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