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  • 物資供應分公司大力推進“智慧管供”建設

    2020-12-10 19:12:03 來源:中國平煤神馬報首席記者 薛亞麗 分享到:

    打造“云超市” 請來“云管家”

    物資供應分公司大力推進“智慧管供”建設

        “我們11月份建成了智能化標準樣板庫,可實現掃碼驗收、掃碼出入庫、掃碼盤庫,在倉儲面積保持不變的前提下,倉儲能力提升了46%,同時可通過科學管理庫存,確保儲備精準、供應高效。下一步,我們將在全集團推廣。”12月8日,物資供應分公司有關負責人說。

        以往,對物資供應分公司總庫來說,物資盤點是一項龐大工程。比如軸承,共800多種型號6萬多個,需要6個人花費3天時間才能完成。建成智能化倉庫后,倉庫保管員通過手機、PDA等終端軟件,一個人不到半天時間就能完成。

        今年以來,該公司以打造煤炭采選板塊智慧供應鏈為目標,深挖數據資源,賦能高效管理,促進業務數字化轉型,實現信息化管理。

        打造“云超市”,讓采購透明、快捷。該公司通過建立“云商平臺”,將物資采購搬到“云端”,進一步降低采購成本,提高采購效率,實現物資采購規范、公平、透明。

        截至目前,京東近90萬種商品,蘇寧6000余種商品,90家集團內部裝備企業及外部生產制造企業的7278種物資入駐“云商平臺”,物資標準清晰明確、公開透明,為該公司實現精準采購奠定了堅實基礎。

        “一個庫”建設,實現儲備精準、調劑高效。該公司按照“局儲礦不儲、礦儲局不儲”的原則,全力打造 “云端倉庫”,消除“信息孤島”,逐步實現與各生產單位倉儲信息的互聯互通。

         “‘云端倉庫’建成后,我們和生產單位都可以隨時查看倉儲信息,做到及時調劑閑置物資,有效盤活庫存,科學優化儲備結構。”該公司有關負責人說。

        此外,該公司還建立了“礦用物資智慧管控平臺”——材料成本管控一體化系統。目前,該系統已在10家生產單位推廣運用。

        “一體化系統相當于一個‘云管家’,倉儲物資有多少、基層區隊指標是多少,誰造的計劃、誰領用、什么時間領用,用在哪、用了多少、回收多少、復用多少等信息都盡在掌握之中,為物資消耗管控提供了強大支撐。”朝川礦有關負責人說。

        今年以來,朝川礦通過使用一體化系統,噸煤材料費用同比下降19.2元,預計全年可節約成本3000萬元。

        目前,該系統正在香山礦、田莊選煤廠、八礦選煤廠等單位進行測試,并按計劃在集團煤炭板塊全面推廣應用。


    分享到: 編輯:邵紅偉

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